Agora SA wdraża nową strategię w internecie. Zakłada ona m.in. usamodzielnienie serwisu GazetaWyborcza.pl, zwiększenie nacisku na rozrywkę i treści multimedialne, a także wzrost wydatków reklamowych.

GazetaWyborcza.pl została oddzielona od portalu Gazeta.pl, oba serwisy będą repozycjonowane.

Core targetem GazetaWyborcza.pl mają być starsi użytkownicy, w wieku 25+ lat, przede wszystkim zainteresowani treściami "Gazety Wyborczej" i poważniejszym kontentem.

Z kolei główny target Gazeta.pl ma zostać znacznie odmłodzony, poszerzony o grupę 15-25 lat (dotychczas było to przede wszystkim właśnie 25+), bardziej zainteresowaną szeroko pojętą rozrywką.

Celem tych zmian jest znaczne poszerzenie zasięgu Gazeta.pl, o kilkadziesiąt procent w stosunku do dzisiejszego zasięgu (który wynosi 38-39 proc.), a co za tym idzie, zwiększenie przychodów z reklam. Gazeta.pl z "wbudowanym" serwisem GazetaWyborcza.pl ma 8-9 proc. market share w rynku reklamowym (szacunki Agory).

Zdaniem Tomasza Józefackiego, dyrektora pionu internet Agory, już na koniec br. możliwe jest osiągnięcie udziału dwucyfrowego. - Chcemy, by Gazeta.pl zyskała masowego i młodszego odbiorcę i w kontekście reklamowym nabrała charakteru bardziej zasięgowego, natomiast GazetaWyborcza.pl będzie pozycjonowana wyżej, reklamy w niej będą droższe, serwis będzie kanałem bardziej brandingowym - mówi Józefacki.

Jednocześnie zwiększeniu mają ulec wydatki reklamowe Agory na wzmacnianie marek swoich serwisów. Józefacki nie podaje, jaka będzie wielkość budżetu e-reklamowego, mówi jednak: - Do tej pory te wydatki były zdecydowanie zbyt małe, teraz będziemy wydawać dużo więcej. Nie podam konkretnych liczb, ale chcemy być konkurencyjni w stosunku do największych e-graczy, musimy więc liczyć się z wydawaniem proporcjonalnie zbliżonych sum na reklamę jak nasi rywale. Będziemy widoczni z komunikacją w różnych mediach, także spoza grupy Agora.

Spółka uruchomiła kilka dni temu nową wersję strony głównej Gazeta.pl po liftingu. Trwają prace nad nowym wyglądem strony GazetaWyborcza.pl, który ma ją mocno odróżnić od portalu; zostanie ona uruchomiona jeszcze w tym miesiącu. W serwisie GazetaWyborcza.pl poza darmowymi treściami z gazety będzie także dostępna pełna elektroniczna wersja papierowego dziennika (płatna), fora dyskusyjne etc.

Zmiana struktury. W ramach przygotowań do rynkowej ekspansji Agora od kilku miesięcy budowała nową strukturę biznesu internetowego. Dyrektorem pionu internet Agory został Tomasz Józefacki (wcześniej od 2004 r. dyrektor ds. oddziałów "Gazety Wyborczej", a od kwietnia br. dyr. ds. rozwoju odpowiedzialny za projekty technologiczne i biznesowe "GW").

Utworzono trzy działy produktowe i trzy działy operacyjne. Szefami poszczególnych działów produktowych zostali: Paweł Wujec (dział serwisów wertykalnych), Maciej Wicha (dział serwisów informacyjnych i społeczności Gazeta.pl) i Robert Stalmach (dział treści i usług mobilnych). Natomiast szefowie działów operacyjnych to: Benita Jakubowska (dział sprzedaży), Dominik Kaznowski (dział marketingu) i Krzysztof Madejski (dział technologii).

Wśród ważnych planów na najbliższą przyszłość jest rozwój kompetencji firmy w zakresie kontentu multimedialnego. Stworzony został specjalny zespół reporterski i trwa budowa ministudia "telewizyjnego". Portal przygotowuje się do transmitowania najbliższych wyborów samorządowych, docelowo zespół reporterów wideo ma obsługiwać najważniejsze wydarzenia dnia, wydarzenia specjalne oraz realizować materiały do innych działów portalu.-

Jak zapowiada Józefacki, Gazeta.pl chce też przygotowywać kontent multimedialny dla operatorów komórkowych. - Przyglądamy się też tematowi wirtualnych operatorów, nie mogę wykluczyć, że będziemy chcieli się ubiegać o miano takiego operatora, ale jeszcze nie podjeliśmy ostatecznych decyzji - dodaje Józefacki.

Marcin Grządka