Skuteczna obrona Vizeum i MEC

Oba domy mediowe zachowały swoich prestiżowych klientów - Ferrero i Nestle.

  • 17, listopad 2016
  • Opinie

Zakończyły się przetargi, od rozstrzygnięcia których wiele zależało. Jednym z nich był konkurs na planowanie i zakup mediów Nestlé. Po kilku miesiącach oczekiwania na finał – procedura rozpoczęła się w lipcu – w połowie listopada Nestlé zdecydowało się na kontynuację współpracy z domem mediowym MEC (GroupM/WPP). Jak wynika z naszych ustaleń, w przetargu poza MEC uczestniczyły także: Initiative (IPG Mediabrands), Starcom i Zenith (dwie agencje z Publicis Media). Ostatni konkurs na planowanie i zakup mediów Nestlé przeprowadziło w 2005 r. W zeszłym roku marketer wydał na media cennikowo nieco ponad 545 mln zł (Kantar Media). Był to jeden z największych tegorocznych przetargów mediowych.
MEC ma za sobą jeszcze jedno poważne zwycięstwo tej jesieni, i to regionalne. Do grona klientów tego domu mediowego dołączył Pfizer, który prowadził postępowanie dotyczące rynków EMEA. Jak wynika z naszych ustaleń, przeniesienie budżetu dotyczy również Polski, gdzie do tej pory za obsługę mediową Pfizera odpowiadał Media Direction OMD. Przedstawiciele po stronie klienta nie odpowiadają (jak zawsze) na nasze pytania. Kolejnym zwycięstwem dla MEC zakończył się też przetarg Empiku. Klienta stracił Starcom.

Zakończył się też przetarg na planowanie i zakup mediów rozpisany przez Ferrero Polska. Budżet tej firmy ponownie trafia do Vizeum (Dentsu Aegis Network Polska), której udało się utrzymać klienta. W przetargu brały udział trzy agencje, wiemy, że jedną z nich była Blue449/Starlink (Publicis Media). W momencie powstawania tego materiału Ferrero oficjalnie jeszcze nie informowało o wygranej Vizeum. W 2015 r. Ferrero Polska na reklamy w mediach wydało ponad 344 mln zł (dane cennikowe za Kantar Media), co dało mu dziewiąte miejsce wśród polskich reklamodawców.

W przetargu mediowym Polpharmy doszło do zawężenia listy. W finale pozostały trzy agencje: Starcom, Dentsu i broniący się MediaCom Warszawa. Zatem o ten budżet, wart w zeszłym roku cennikowo 288 mln zł, nie walczy już MullenLowe MediaHub. Ta agencja może sobie jednak osłodzić gorycz porażki w Polpharmie zwycięstwem w przetargu Vision Express, choć jest to o wiele mniejszy klient niż potentat OTC. MullenLowe MediaHub przejął budżet reklamowy Vision Express w ramach przetargu, w którym brały udział także Blue449/Starlink, Value Media i Codemedia. Dotychczas obsługą mediową Vision Express w zakresie offline zajmował się Blue449/Starlink, za działania online odpowiadał zaś dom mediowy Codemedia.

Koniec roku to jak zwykle gorący czas rozstrzygnięć. Nieznane są na razie także dalsze losy budżetów mediowych, m.in. PGE, PZU, Perfetti Van Melle, IKEA.

Maciej Florek 2382 Artykuły

Czujnym okiem przygląda się domom mediowym, agencjom interaktywnym i producentom OTC. Odtajnia najbardziej ukryte przetargi. Jego pasją jest kolej i wszystko co z nią związane.

Komentarze

Prosimy o wypowiadanie się w komentarzach w sposób uprzejmy, z poszanowaniem innych uczestników dyskusji i ich odrębnych stanowisk. Komentując akceptujesz regulamin publikowania komentarzy.

Artykuły powiązane
Zielona produkcja eventów - ślad węglowy to jedno, odpady to drugie
Zielona produkcja eventów - ślad węglowy to jedno, odpady to drugie
  • 24, maj 2023
GUS: spadek konsumpcji, wzrost e-commerce [komentarz eksperta]
GUS: spadek konsumpcji, wzrost e-commerce [komentarz eksperta]
  • 25, kwiecień 2023
Czy branża eventowa umie grać w zielone?
Czy branża eventowa umie grać w zielone?
  • 24, kwiecień 2023
Pandemia i kryzys wzmocniły rynek badań internetowych. Spodziewane dalsze wzrosty
Pandemia i kryzys wzmocniły rynek badań internetowych. Spodziewane dalsze wzrosty
  • 20, kwiecień 2023
Budowanie wspólnej kultury organizacji
Budowanie wspólnej kultury organizacji
  • 27, luty 2023
Jak starzeje się tradycyjna reklama? - Super Bowl LVII [wideo]
Jak starzeje się tradycyjna reklama? - Super Bowl LVII [wideo]
  • 16, luty 2023
Nowoczesny marketing to wykorzystanie nośników connected TV w kampaniach
Nowoczesny marketing to wykorzystanie nośników connected TV w kampaniach
  • 13, luty 2023
Zenith pije szampana z Pepsi
Zenith pije szampana z Pepsi
  • 09, luty 2023
Monika Krawiec-Zaworska: Jak dbać o pracownika?
Monika Krawiec-Zaworska: Jak dbać o pracownika?
  • 08, luty 2023
Lex Pilot - a może nie taki diabeł straszny?
Lex Pilot - a może nie taki diabeł straszny?
  • 02, luty 2023
We love data, so let’s date
Najnowsze wydanie
5 (516) 2023-05-04
4 (515) 2023-03-29
2-3 (514) 2023-02-28
1 (513) 2023-01-09

MAPY MMP

Sklep.media.com.pl
  • Raport Wydawcy 2023. 👉 Mniej tytułów prasowych na rynku, znaczne zwolnienia pracowników spowodowane głównie rosnącymi kosztami wydawniczymi, malejącymi wpływami z reklam i większą konkurencyjnością prasy cyfrowej, przy jednoczesnym poszerzaniu kontentu cyfrowego i ofert subskrypcyjnych – tym żył rynek wydawców w ostatnich kilkunastu miesiącach. Raport redakcyjny. ℹ️ 32 strony.
  • Raport Studia Produkcyjne i Postprodukcyjne 2023. 👉 Po raz pierwszy w naszym magazynie przedstawiamy tak szeroką panoramę rynku produkcji i postprodukcji filmowej. W tym raporcie mamy niemal 30 portretów studiów różniących się wielkością, profilem klienta i specjalizacją. ℹ️ 34 strony.
  • Food Service nr. 224/2023. Miesięcznik z branży HoReCa. 👉 W numerze: Hip-hop jest dla mnie biletem do świata wina. Założył kultową hiphopową wytwórnię ASFALT RECORDS, której artyści zmienili brzmienie polskiej muzyki rozrywkowej. Jednak to nie winylowe płyty, ale butelki z winem są dziś głównym narzędziem pracy MARCINA „TYTUSA” GRABSKIEGO. O tym, jak zmienił swoje życie i z sukcesem prowadzi lokale oparte na winie, opowiada właściciel WINEM POWIŚLE, ŁASKAWOŚCI TYTUSA I ASFALT WINYLE I WINO. ℹ️ 68 stron.
  • Handel nr. 4/2023. Miesięcznika branży FMCG. 👉 Temat numeru: Rozwój poza lotniskami. Znany m.in. ze stref bezcłowych detalista pojawia się coraz częściej na dworcach czy w centrach handlowych. Odświeżył szyldy i odmienia słowo convenience przez wiele przypadków. – Nie idziemy na starcie z Żabką, nie mamy ambicji posiadania 9 tys. sklepów – mówi jednak Dariusz Sinkiewicz, dyrektor zarządzający ds. handlowych i innowacji w Lagardère Travel Retail Polska. ℹ️ 100 strony o handlu.
  • Prenumerata roczna „Media Marketing Polska”. 👉 TRZY powody, dla których warto czytać nasze teksty: ❶ Pomożemy Tobie lepiej poznać świat marketingu, reklamy, mediów, a także ludzi którzy go tworzą. ❷ Otrzymasz konkretnie wskazówki, które pomogą Ci w rozwoju osobistym, zawodowym oraz w budowaniu relacji biznesowych. ❸ Dowiesz się, czym żyje świat marketingu, reklamy, mediów, poznasz wyniki licznych badań i ciekawostki branżowe. ℹ️ 335 zł za rok.
  • Almanach Mediów i Reklamy 2023. 👉 24 edycja rocznika. Najbogatsza na rynku baza danych. Publikacja w wersji elektronicznej. Wysyłany zabezpieczony hasłem plik pdf. Możliwość kopiowania danych. Zawiera ponad 1200 wpisów poszczególnych firm. ℹ️ 430 stron.