Przede wszystkim przywództwo, potem miejsce pracy
Coraz częściej pracujemy zdalnie. To wymaga od managerów nowych umiejętności, np. dotyczących zarządzania zespołami rozproszonymi. Kevin Eikenberry i Wayne Turmel we właśnie wydanej książce "Przywództwo na odległość" dostarczają nam wiedzy na ten temat.
Z tego praktycznego przewodnika dowiecie się m.in., jak:
- sprawić, by zespoły rozproszone osiągały wyznaczone cele;
- udzielać informacji zwrotnych i prowadzić coaching na odległość;
- budować zaufanie wśród pracowników w różnych lokalizacjach;
- umiejętnie korzystać z dostępnych narzędzi technologicznych;
- kierować zespołami hybrydowymi.
To obecnie najlepsza na rynku publikacja poświęcona sprawowaniu przywództwa na odległość. Zawiera interesujące przykłady z życia, praktyczne podejście, pytania skłaniające do refleksji i metody, które pomogą przywódcom udoskonalić pracę wszędzie tam, gdzie ją wykonują i gdzie znajdują się ludzie, którzy za nimi podążają.
Jim Kouzes, współautor bestsellerowej książki "Przywództwo i jego wyzwania", profesor i wykładowca Leavey School of Business na Santa Clara University
Przywódcy, którym zależy na wywieraniu wpływu w dzisiejszym, bezkompromisowym i bardzo złożonym świecie, bardzo skorzystają na wnikliwych spostrzeżeniach oraz zasadach przedstawionych w tej książce.
Doug Conant, założyciel i dyrektor generalny ConantLeadership, dyrektor Kellogg Executive Leadership Institute przy Northwestern University, były prezes Avon Products, były dyrektor generalny Campbell Soup Company
Kevin Eikenberry jest założycielem i dyrektorem Kevin Eikenberry Group. Został uznany przez „Inc.com” za jednego ze stu najlepszych na świecie ekspertów w dziedzinie przywództwa i zarządzania. Jest autorem wielu książek, między innymi "Remarkable Leadership".
Wayne Turmel jest współzałożycielem Remote Leadership Institute i autorem wielu książek, między innymi "10 Steps to Successful Virtual Presentations".