Grzegorz Krzemień, prezes GoldenSubmarine

Prognozy dla polskiego rynku reklamowego na 2022 r. są optymistyczne. Pod jakimi warunkami mają szansę się spełnić?

Jako przedstawiciel agencji mającej korzenie w digitalu, od lat patrzę w przyszłość z optymizmem. Z roku na rok wydatki na reklamę w internecie sukcesywnie rosną. Ponadto pandemia przyspieszyła proces digitalizacji wielu obszarów. Musiałoby się wydarzyć coś naprawdę nieprzewidywalnego i zaskakującego, żeby kolejny rok był inny niż 20 poprzednich. Ale jak dotąd nic tego nie zapowiada.

Co było najważniejszą lekcją dla państwa organizacji podczas prawie dwóch lat pandemii?

Przed pandemią nie wyobrażaliśmy sobie pracy poza biurem. A teraz – bez względu na to, czy w biurze, czy w domu, czy hybrydowo – zgrany zespół ludzi mogących samodzielnie podejmować decyzje może wymyślać świetne pomysły i zamieniać je w skuteczne realizacje.

Co ekspansja Google i Facebooka oznacza dla państwa biznesu?

Po ostatnim roku dodałbym jeszcze do tego duetu TikToka. Obecność tych platform w komunikacji marketingowej od lat oznacza, że musimy myśleć o nich jako miejscach, w których warto szukać konkretnych grup docelowych dla naszych klientów. Dlatego wraz ze zmianami i ewolucjami w samych platformach, muszą też ewoluować nasze pomysły i kreacje. Pamiętajmy też, że Google, Facebook czy TikTok dysponują narzędziami do zarządzania wydatkami na reklamy i dzięki nim agencje mogą konkurować o budżety mediowe z domami mediowymi.

Anna Koszur, CEO Freundschaft

Prognozy dla polskiego rynku reklamowego na 2022 r. są optymistyczne. Pod jakimi warunkami mają szansę się spełnić?

Jesteśmy świadkami bardzo specyficznego momentu i dlatego, myśląc o rozwoju rynku reklamowego, szczególnie uważnie musimy przyglądać się sytuacji w kraju i na świecie. Jak nigdy dotąd kondycja branży reklamowej związana jest z aktualnym stanem świata i o ile kiedyś mogliśmy oceniać rozwój branży pod kątem wzrostu wydatków w kanałach digital czy ATL, dziś te oceny nierozerwalnie wiążą się z globalną sytuacją ekonomiczną oraz z prognozą rozwoju pandemii. Wzrost rynku trzeba oddzielić od wzrostu spowodowanego inflacją. Rynek reklamowy rośnie niejednakowo w różnych segmentach, dlatego wyciągając wnioski, należy uwzględnić czynniki makroekonomiczne.

Żeby jednak nie mówić o samych trudnościach, dla polskiego rynku na pewno będzie to bardzo ciekawy rok ze względu na rosnącą popularność i ekspansję platform VoD. Nowe marki w tej kategorii, które pojawią się w 2022 r. (wiosną ma się pojawić HBO Max, a w lecie Disney+), z pewnością przyczynią się do realizacji optymistycznych prognoz.

Co było najważniejszą lekcją dla państwa organizacji podczas prawie dwóch lat pandemii?

Bardzo ważną lekcją jest dla mnie utrzymanie zespołu w formie, która umożliwia realizowanie kreatywnych i efektywnych prac. Jakkolwiek trywialnie to zabrzmi to w naszej branży priorytetem są ludzie i o nich należy dbać, ostatnie dwa lata nas nauczyły nas właśnie wagi tej dbałości o siebie i o relacje. Ta lekcja sprawdza się nam też na gruncie biznesowym, z wieloma naszymi klientami łączą nas długotrwałe relacje.

Co ekspansja Google i Facebooka oznacza dla państwa biznesu?

Ekspansja największych globalnych graczy na pewno będzie wiązać się z pojawieniem się nowych sposobów kontaktu i komunikacji z potencjalnymi klientami. Tym samym dla branży marketingowej będzie to okazja do wypracowania nowych form i sposobów jej budowania. W branży opartej na kreatywności możliwość wdrażania nowych rozwiązań jest jak najbardziej pożądaną i daje szanse do dalszego rozwoju.

Grzegorz Miłkowski, CEO ContentHouse

Prognozy dla polskiego rynku reklamowego na 2022 r. są optymistyczne. Pod jakimi warunkami mają szansę się spełnić?

Cięcie budżetów reklamowych, jakie miało miejsce w niektórych sektorach rynku na początku pandemii, raczej już nam nie grozi. Biznes dobrze wie, że musi inwestować w promocję, szczególnie w pandemicznym czasie. Warunkiem spełnienia tej prognozy jest brak całkowitego lockdownu, który obecnie jest mało prawdopodobny. Zważywszy na to, że coraz większa część budżetu reklamowego trafia do świata cyfrowego, ważnym aspektem będzie też stabilność legislacji na tym polu, czyli brak drastycznych i zaskakujących modyfikacji, które mogą zmienić zasady gry reklamowej.

Co było najważniejszą lekcją dla państwa organizacji podczas prawie dwóch lat pandemii?

Podnieśliśmy skuteczność optymalizacji procesów zarządzania projektami, efektywniej monitorujemy projekty, co też przekłada się na ich rentowność. Dobrą lekcją było też to, że niektóre spotkania, obecnie na Teams, mogą trwać 15 minut i być tak samo owocne, jak te, które wcześniej trwały godzinę w świecie rzeczywistym, np. w towarzystwie kawy.

Co ekspansja Google i Facebooka oznacza dla państwa biznesu?

Z punktu widzenia agencji contentmarketingowej, którą prowadzę, zmiany tylko nakręcają nasz biznes. W ContentHouse żyjemy z tworzenia treści, budowania narracji i kontekstu edukacyjnego wokół marek. Tego nie zrobią algorytmy Google i Facebooka, natomiast giganci technologiczni pomagają nam w efektywnej dystrybucji treści, precyzyjnym dotarciu do wyselekcjonowanej grupy odbiorców oraz mierzeniu prowadzonej w imieniu klientów komunikacji.

Beata Magdziarz, chief digital officer, Havas Media Group

Prognozy dla polskiego rynku reklamowego na 2022 r. są optymistyczne. Pod jakimi warunkami mają szansę się spełnić?

Eksperci Kantar przewidują, że w 2022 r. prawdopodobnie będziemy świadkami zrównoważenia wydatków, znaczącej poprawy pomiaru kampanii tzw. cross media oraz optymalizacji, aby zapewnić reklamodawcom wyższy poziom skuteczności. W kolejnym roku reklamodawcy będą kontynuowali wzrost wydatków w mediach takich jak online wideo, social media, influencer marketing czy display. Zauważalne jest istotne wzmocnienie dla TV streaming, podcastów czy DOOH. Pod jakim warunkiem te prognozy mogą się spełnić? Przede wszystkim dzięki przemyślanym strategiom, które identyfikują odpowiednią perspektywę relacji konsumenta z marką i potrafią wskazać, co w tej relacji jest potrzebne.

Co było najważniejszą lekcją dla państwa organizacji podczas prawie dwóch lat pandemii?

W ciągu ostatnich dwóch lat przeszliśmy solidną transformację cyfrową i społeczną. Zmiany są widoczne zarówno w konsumpcji mediów, szczególnie wśród platform społecznościowych, rośnie rola wideo i audio, co stawia wyzwanie pod kątem nowych kierunków strategicznych.  Wymusza to też silniejszą potrzebę aktywacji konsumenta i budowania jego atencji. Rośnie rola działań zintegrowanych pomiędzy platformami, a nowe sposoby aktywizacji wymagają skutecznej oceny zwrotu z inwestycji, co silnie koreluje z jeszcze bardziej rosnącą rolą danych. Wymaga to od organizacji szeregu działań, innowacyjnego podejścia w każdym z tych obszarów, ale też zaawansowanych strategii bazodanowych oraz silnego partnerstwa technologicznego dla klientów.

Co ekspansja Google i Facebooka oznacza dla państwa biznesu?

To bardzo ważne dla konsumentów nośniki wartości marki. Ekspansja mediów wymaga odpowiednich strategii komunikacji, często identyfikacji nowych ról. Dodatkowo kluczowa jest odpowiednia i kontekstowa personalizacja przekazu. Takie zmiany niosą za sobą zupełnie nowe możliwości marketingowe. Należy je odpowiednio wcześniej zidentyfikować i uwzględnić w planowaniu strategicznym, ale nie tylko. Ważnym aspektem będzie tu identyfikacja potencjałów i odpowiedni dobór aktywności, które pozwolą realizować cele i zadania poszczególnych marek.

Gustaw Rozmarynowski, new business director, co-founder, Digital Kingdom

Prognozy dla polskiego rynku reklamowego na 2022 r. są optymistyczne. Pod jakimi warunkami mają szansę się spełnić?

Optymistyczne prognozy to przede wszystkim znak zdolności adaptacyjnej konsumentów i marketerów. Nieprzewidywalność ostatnich dwóch lat stała się przewidywalna. Co za tym idzie, na rynku reklamowym wyraźnie widać wzrost dynamiki wydatków reklamowych, w szczególności na digital. Jest to w dużej mierze zasługa e-commerce, który musimy traktować już nie tylko w kategorii „new BTL”, ale jako główny kanał sprzedaży dla wielu kategorii produktowych.

Dwucyfrowy wzrost inwestycji w TV i digital w 2022 r. może stać się faktem, pod kilkoma warunkami. Po pierwsze, wszyscy liczymy na międzynarodowy sukces programu szczepień pozwalający prowadzić życie społeczne na poziomie podobnym do przed pandemicznego. Po drugie, musimy liczyć na względny spokój na poziomie globalnego konfliktu gospodarczego pomiędzy USA ,Chinami i UE. Wyższe cła, embarga, przerwane łańcuchy dostaw – to realne problemy, z którymi spotykają się najwięksi globalni producenci, a to oni decydują o wzrostach rynku reklamowego.

Co było najważniejszą lekcją dla państwa organizacji podczas prawie dwóch lat pandemii?

Kultura organizacji Digital Kingdom oparta jest na kreatywności i odwadze. Ludzkiej odwadze rozumianej jako prawo do kwestionowania schematów, przeterminowanych mądrości i swobodzie wypowiadania swojego zdania. Humanistyczna postawa, która jest w naszym DNA stała się jednocześnie najważniejszą lekcją pandemii. Szacunek, elastyczność, zaufanie. Trudne czasy weryfikują zarówno przyjaźnie, jak i relacje biznesowe. Pokazują dla kogo warto się starać, a dla kogo nie. Biznes to ludzie. Nieważne, jak wielkie logo za nimi stoi. Przyzwoitość i pracowitość procentują. 

Co ekspansja Google i Facebooka oznacza dla państwa biznesu?

Wzrost biznesu i szanse na dalszą ekspansję na zagranicznych rynkach.